Mission Tuteur Accueillir et transmettre son savoir

Identifier les enjeux de la transmission des savoir et des savoir-faire ; puis comprendre la notion «d’éducateur en entreprise », d’autorité et de leadership applicable aux nouvelles générations et acquérir des méthodes comportementales de management.

Le matin de 9h à 12h

1) Compréhension et analyse de la nouvelle génération appelée Y et Z.
-analyse sociologique
-analyse comportementale

2) Identifier leurs caractéristiques pour tirer le meilleur d’eux même.

3) Travailler sur leurs facteurs de motivation et identifier les tâches opérationnelles à leur confier avec succès assuré
-que puis-je lui donner à faire ?
-comment l’objectiver ?

4) Conceptualisation de la notion d’autorité et de leadership
- comment je les traduis dans mon entreprise
- quel lien je fais avec les valeurs de mon entreprise et cette notion

L’après midi de 13h à 17h

5) Détermination des temps forts de l’accompagnement d’un jeune collaborateur
-de son accueil, à sa titularisation
- la détermination de ses objectifs
- les entretiens managériaux : quand ? comment ? pourquoi ? pour quoi ?
-les entretiens de recadrage
-le droit à l’erreur
-la gratification

Démonstrative, Active

Cas pratique, travail en atelier thématique en binôme.
Jeu de rôle pour valider les acquis sur les comportements managériaux
Tableau blanc/paper-board, Vidéoprojecteur, Support de formateur

A l’issue de la formation, une évaluation des acquis de type formative est réalisée, suivie d’une grille d’évaluation du niveau de satisfaction de l’action.

200 €

Susceptible d'être pris en charge par le FIF PL sans impact sur votre compte individuel et sans avance de frais, sous réserve de votre éligibilité et de vos droits en cours.