- Nous contacter
- 02.38.42.24.02
Accueil > Formations
PACK 4 JOURS POUR ENTREPRENDRE EN LIBERAL
Objectif formation :
Acquérir les compétences entrepreneuriales de bases pour démarrer son activité
Public :
Porteurs de projet de création, nouveaux professionnels installés moins d’un an à la date de la formation
Pré-Requis :
Être en cours de création de l’entreprise libérale ou installé(e) depuis moins d’un an
Durée : 4 J28 H
OUVRIR LE PROGRAMME
FERMER LE PROGRAMME
Objectifs pédagogiques : Définir son projet d’entreprise ;
Réflexion sur son étude de marché ;
Bâtir un plan d’action ;
Cibler les potentiels de développement ;
Communiquer efficacement vers ses prospects ;
Connaitre les réseaux sociaux les plus importants pour son activité, et choisir celui ou ceux qui seront les plus pertinents pour promouvoir son activité ;
Construire sa feuille de route pour son activité
Réflexion sur son étude de marché ;
Bâtir un plan d’action ;
Cibler les potentiels de développement ;
Communiquer efficacement vers ses prospects ;
Connaitre les réseaux sociaux les plus importants pour son activité, et choisir celui ou ceux qui seront les plus pertinents pour promouvoir son activité ;
Construire sa feuille de route pour son activité
Programme : Jour 1 Définir et transmettre son projet d’entreprise
Introduction de la formation
Matin :
1 – Construire son projet d’entreprise
Rédiger sa note de cadrage et la challenger par son entourage (associé, famille, salarié...)
Valider la faisabilité du projet par une étude de marché
Choisir la structure de développement la mieux adaptée
Après-midi :
2 - Passer de l’idée géniale au business pérenne
Donner une vision au projet au travers d’un Business Plan
Pitcher pour séduire les tiers facilitateurs (Banque…)
Communiquer efficacement pour engager ses premiers prospects
Jour 2 Entreprendre en libéral
Introduction de la formation
Matinée : Savoir orienter ses efforts pour développer son activité
1 - S’appuyer sur les outils traditionnels
Travailler en prospection passive (E-mailing, site web, newsletter...)
Organiser des actions de prospection directe (phoning, physique…)
Mettre en place une action de prospection indirecte (salon, foire, média, …)
2 - Mettre en place une stratégie de réseau en prescription
S’appuyer sur son expérience clients positive (le testimonial, la recommandation …)
Identifier et intégrer les réseaux professionnels de proximité (physique et virtuel)
Monter et animer son réseau de partenaires prescripteurs
Atelier de fin de matinée
=>Chaque stagiaire construira sa trame de Développement Stratégique
Après-midi : Savoir vendre son offre…et savoir se vendre !
3 - Maitriser les éléments qui vont rendre son offre percutante
Expliquer et présenter les atouts de son offre
Vendre en bénéfices clients pour faire adhérer ses prospects
Atelier de milieu d’après midi
=> Chaque stagiaire identifiera les bénéfices client de son offre
4 - Savoir communiquer efficacement pour séduire et vendre
Connaître son fonctionnement face aux autres
Maitriser les piliers de la communication pour structurer son discours
Mises en situation en fin d’après midi
=> Chaque stagiaire testera sa capacité à se vendre et vendre son offre au travers d’un Pitch commercial
Jour 3 Réseaux Sociaux, lesquels choisir pour mon activité ?
Matinée
Utiliser les réseaux sociaux pour promouvoir son activité, son site internet
• Tour d’horizon rapide des principaux réseaux sociaux existants
• Déterminer le ou les réseaux sociaux essentiel(s) pour son secteur d’activité
• Déterminer un axe de communication (principe de la ligne éditoriale)
Focus Facebook / Instagram / LinkedIn : créer une stratégie de communication efficace
• Faire la différence entre une page et un compte
• Distinguer la notion de fans, d’amis
• Comment je communique, quelles actualités ?
Après-midi
• Gérer les réseaux sur son smartphone, Messenger et l’application Facebook page
• Comment se démarquer et gagner en notoriété / visibilité
• Déterminer ses objectifs
Google My business
• Créer son adresse gmail
• Découvrir Google my business
• Paramétrer son compte entreprise
Intérêt de Snapchat, Pinterest… et tendances nouvelles
Jour 4 Construire la feuille de route de son entreprise
Matinée
1 – Le Résultat prévisionnel
Calculer mon chiffre d’affaires prévisionnel mensuel
Identifier les postes de charge et calculer les charges mensuelles prévisionnelles
Calculer mon résultat prévisionnel sur 3 ans
Après-midi
2 – la trésorerie prévisionnelle
Identifier les éléments impactant la trésorerie
Construction du prévisionnel de trésorerie sur 3 ans
3 – Construire mon tableau de bord
Identifier les éléments clés
Construire un outil de pilotage
v20/12/2021
Introduction de la formation
Matin :
1 – Construire son projet d’entreprise
Rédiger sa note de cadrage et la challenger par son entourage (associé, famille, salarié...)
Valider la faisabilité du projet par une étude de marché
Choisir la structure de développement la mieux adaptée
Après-midi :
2 - Passer de l’idée géniale au business pérenne
Donner une vision au projet au travers d’un Business Plan
Pitcher pour séduire les tiers facilitateurs (Banque…)
Communiquer efficacement pour engager ses premiers prospects
Jour 2 Entreprendre en libéral
Introduction de la formation
Matinée : Savoir orienter ses efforts pour développer son activité
1 - S’appuyer sur les outils traditionnels
Travailler en prospection passive (E-mailing, site web, newsletter...)
Organiser des actions de prospection directe (phoning, physique…)
Mettre en place une action de prospection indirecte (salon, foire, média, …)
2 - Mettre en place une stratégie de réseau en prescription
S’appuyer sur son expérience clients positive (le testimonial, la recommandation …)
Identifier et intégrer les réseaux professionnels de proximité (physique et virtuel)
Monter et animer son réseau de partenaires prescripteurs
Atelier de fin de matinée
=>Chaque stagiaire construira sa trame de Développement Stratégique
Après-midi : Savoir vendre son offre…et savoir se vendre !
3 - Maitriser les éléments qui vont rendre son offre percutante
Expliquer et présenter les atouts de son offre
Vendre en bénéfices clients pour faire adhérer ses prospects
Atelier de milieu d’après midi
=> Chaque stagiaire identifiera les bénéfices client de son offre
4 - Savoir communiquer efficacement pour séduire et vendre
Connaître son fonctionnement face aux autres
Maitriser les piliers de la communication pour structurer son discours
Mises en situation en fin d’après midi
=> Chaque stagiaire testera sa capacité à se vendre et vendre son offre au travers d’un Pitch commercial
Jour 3 Réseaux Sociaux, lesquels choisir pour mon activité ?
Matinée
Utiliser les réseaux sociaux pour promouvoir son activité, son site internet
• Tour d’horizon rapide des principaux réseaux sociaux existants
• Déterminer le ou les réseaux sociaux essentiel(s) pour son secteur d’activité
• Déterminer un axe de communication (principe de la ligne éditoriale)
Focus Facebook / Instagram / LinkedIn : créer une stratégie de communication efficace
• Faire la différence entre une page et un compte
• Distinguer la notion de fans, d’amis
• Comment je communique, quelles actualités ?
Après-midi
• Gérer les réseaux sur son smartphone, Messenger et l’application Facebook page
• Comment se démarquer et gagner en notoriété / visibilité
• Déterminer ses objectifs
Google My business
• Créer son adresse gmail
• Découvrir Google my business
• Paramétrer son compte entreprise
Intérêt de Snapchat, Pinterest… et tendances nouvelles
Jour 4 Construire la feuille de route de son entreprise
Matinée
1 – Le Résultat prévisionnel
Calculer mon chiffre d’affaires prévisionnel mensuel
Identifier les postes de charge et calculer les charges mensuelles prévisionnelles
Calculer mon résultat prévisionnel sur 3 ans
Après-midi
2 – la trésorerie prévisionnelle
Identifier les éléments impactant la trésorerie
Construction du prévisionnel de trésorerie sur 3 ans
3 – Construire mon tableau de bord
Identifier les éléments clés
Construire un outil de pilotage
v20/12/2021
Méthodes pédagogiques : Expositive, Démonstrative, Interrogative, Active
Outils pédagogiques : Tableau blanc, Vidéoprojecteur
Supports des intervenants, cas pratiques
Supports des intervenants, cas pratiques
Modalités d'évaluation : À l’issue de la formation, une évaluation des acquis de type formative est réalisée, suivie d’une grille d’évaluation du niveau de satisfaction de l’action.
Tarif : 800 €
9.44/10 *
Note de satisfaction obtenue* Note basée sur la dernière session
Equipe au top, j'ai beaucoup aimé la dynamique !
Un merci à tous.
Karine
Très bonne formation avec des intervenants professionnels et de bons conseils.
Cette formation devrait être obligatoire pour toutes les personnes désireuses d'ouvrir une micro-entreprise car elle permet de se remettre en question avant de se lancer tête baissée!
Merci à tous les intervenants.
Frédérique
Merci pour l'organisation de cet accompagnement.Belle continuation à toute l'équipe.
Sandrine
Une formation de qualité avec des formateurs à l'écoute, bienveillant et pédagogue.
J'ai crée mon entreprise il y a presque un an mais elle fut nécessaire pour me rassurer et m'éclairer sur mes points faibles. Elle m'a permis de lever mes dernières barrières qui gênaient pour que mon entreprise prenne son envol!
Adeline
Formation vraiment très bien qui m'a beaucoup apporté. Manipuler et s'exercer c'est vraiment top.
Merci beaucoup pour ces 4 jours
Amélie
Ces formations peuvent vous intéresser...
